5大项目管理平台
5 MAJOR PROJECT MANAGEMENT PLATFORMS
2024年贝壳精工装对工程板块进行“三新”升级，新工艺、新工具、新材料的逐步焕新，不仅提升了我们对客交付品质与工期保障，更通过高效率的生产方式，进一步优化管理流程，打造高质量、可信赖的品质精装口碑。新技术的不断引进，也让贝壳精工装整体交付实力更上一层楼。
技术革新 提升三新
科学管理 品质提效
贝壳精工装建立五大项目管理平台，依托线上系统建立商机信息表，85项进度节点审核，信息化管理提升项目能效；自建成控一体化管控机制，预算报价及成本管控进行动态管理，有效降低盈亏风险；工程施工全周期管理，标准工艺与劳务班组培训机制，赋能产业工人，完善的供应链模式与独立的监察部门，保障工程交付品质；经管中心与法务部门联合设立项目预警机制，及时把控项目预知风险。五大管理平台科学管理项目，提高工装效率与品质。
高效统筹
赋能管理
品质监管
线上系统信息化
商机管控及追踪
85项进度节点审核
科学提效
成控溯源一体化
三算对比表
预算及成本动态管控
降本增效
工程管理系统化
工程全周期管理流程
产业班组专业培训机制
材料招采标准检验流程
品质监管透明化
独立监管部门
人、材、品质多项稽查
品质更有保障
风控预警规范化
立项评估
风险把控
合理止损
依托圣都集采供应链，拥有2000+品牌供应商资源，涵盖20000+装饰材料品类，与索菲亚成立合资工厂“金义产业园”，集生产、仓储、物流于一体，为房产精装提供高性价比、高质量材料产品。同时，贝壳精工装制定严格的供应商审核标准与招标流程，大力整合黄沙、水泥等基材源头直购的能力，建立出厂检验、入库检验、集团巡检三重检验标准，并对供应商设立评级标准。保障合作品质，实现合作共赢。
供应链优势
SUPPLY CHAIN ADVANTAGES
贝壳精工装现拥有约200人的项目施工管理团队，一、二级建造师、机电工程师约占比30%以上，其他技术人员证书占比28%。公司搭建工程数字化管控系统，多维度项目数据输出，形成项目调控仪表盘，、及时进行管理纠偏，时时健康管理，保障工程质量与工期稳定。
工程交付团队划分四大区域：杭州区域、苏州区域、上海区域、广州区域，各区工程自闭环管理，总部设置工程管理中心，赋能区域能力建设。
工程团队
ENGINEERING TEAM
